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| 國產機器人產業“逆襲” 打破洋貨壟斷 |
| 發布時間：2016/8/25 16:15:47 來源：鑫泰科技 發布者：manni123 |
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在東莞牛山勁勝精密的生產車間，龐大的數控機床旁邊，工業機器人、機械臂、ATM小車相互協作，將不同的零部件快速裝配成一體后又各自散去，一件產品就此出爐，全程實現自動化操作。這套智能工廠系統是勁勝精密斥資數億元向華中數控購買的“國產貨”。
近年來，隨著“機器換人”市場需求的釋放，東莞的智能裝備產業迅速崛起，越來越多的機器人企業愿意使用國產、莞產系統或裝備，以此為代表的先進制造業迎來了井噴式發展。
事實上，東莞的機器人產業面臨“量大而不強”的怪圈，國外機器人巨頭占據大部分市場份額，工業機器人諸多零部件還是依賴進口，國產機器人產業打破國外壟斷還要多久？自主品牌的智能制造創新產品該如何在國際競爭中勝出？都是值得深思的問題。
機器人國產化加速
記者走進位于松山湖國家高新區的瑞必達工廠，偌大的廠區只有零丁的工作人員，唯有機械手在有條不紊地操作，還有工業機器人在作業。這是瑞必達在松山湖的“無人工廠”。
“自從實現機器換人后，以前春節不能接的訂單，如今瑞必達的機器人都可以及時趕單出貨�！睎|莞市瑞必達科技股份有限公司總經理曾建軍說，如今企業的月產觸摸屏玻璃800萬-1000萬片，與之前相比增長100倍。
令記者更為驚嘆的是，這套智能制造裝備均為瑞必達自主研發，國產化率99%以上。曾建軍告訴記者，瑞必達大手筆研發適用于生產的工業機器人。
“我們的主營業務是生產手機屏幕玻璃，隨著手機行業更新換代的加速，在外購買機器人很難符合我們生產的需求，”曾建軍說，“后來，我們就找了幾個工程師、博士，琢磨著自主研發自己的工業機器人，研發、生產、維護機器人等一系列工作都是自己操盤，成效也是喜人的�！�
瑞必達品質總監黃煒說，該項目中核心智能制造裝備是100%自主研發，不僅鼓勵了裝備制造廠商研制的積極性，也說明國產智能制造裝備也能勝任行業中智能制造的新模式。
勁勝精密執行總裁王建贊同上述觀點。他分析，在智能車間里，大數據才是企業的命脈，依靠數據才能建立模型，從而實現智能化生產。“國外設備操作的數據掌握在原廠商的手里，我們無法掌握大數據，這對長期的生產是不利的。如今，勁勝精密的智能生產線基本實現國產化�！�
王建向記者展示了勁勝精密這組名為“移動終端金屬加工智能制造新模式項目”的國產化智能工廠生產線，這套系統實現了三個層面的國產化，包括采用國產化的高速高精度鉆攻機、國產化的機器人以及國產化的數控系統。
“在生產的過程中，集成控制系統起著‘大腦’的作用，由系統完成數據的收集和發出指令，還可以通過云端的大數據來進行分析，及時發現設備的損耗，改善產品的品質�！蓖踅ń榻B。
國產貨倒逼舶來貨降價
由于技術、核心零部件的短板，很多中國的機器人公司吃盡了苦頭：從國外一些廠商進口零部件，往往要用數倍的價錢才能買到，迫使很多企業營業的成本增速高于收入增速。對此，盈動高科副總經理羅日輝深有感觸，盈動高科是一家生產核心零部件絕對值編碼器的企業。
“絕對值編碼器的市場長期被國外少數幾家行業巨頭企業所壟斷，國外的廠商賣給當地人非常便宜，卻以幾倍的價格賣給中國人，這讓我們的創業團隊感到非常懊惱�！睋_日輝介紹，這樣就抬高了國內制造企業進行技術改造升級的成本。
據機器人白皮書顯示，進口機器人零部件占據了國產機器人成本70%的份額。若再加上機器人框架、設計、電路以及人工等成本，制造業所能獲得的利潤空間非常有限，在同行競爭中更加缺乏優勢。
“外國廠商仗著我們做不出來才賣那么貴。”羅日輝說，他們這班創始人多數是科班出身，其研發團隊好幾個人都是從西門子出來的，均擁有一身技術，就商量著嘗試打破這一格局。經過多年的攻堅，企業推出的絕對值編碼器的品質已能與國外品牌媲美，填補了國內核心零部件重要領域的空白。
羅日輝拿著一個絕對值編碼器告訴記者，像這種直線絕對值編碼器，精準度和技術與國外的企業相差不大，在價格上遠低于同類的國外產品�！斑@迫使國外的同類產品降價。”
國內的智能裝備龍頭企業華中數控也曾遭遇上述的情況，最后憑借技術攻堅，占領了行業的領先位置，如今勁勝精密車間里正大量使用華中數控的國產機器人。
該企業相關負責人接受記者采訪時談到：“由于起步晚，國產的控制系統一直承受國際巨頭的價格壓力，當我們的產品實現了與之同等的性能而價格更低的時候，國際巨頭為了占據市場，將降低價格或者提身產品的性能來提升競爭力。”
上述負責人說，如今，與國際的品牌相比，華中數控新研發完成的某型數控系統成本能夠低20%至30%，這導致國外同等性能的產品價格普降10%。
在一定程度上，國內智能裝備企業的崛起對國外廠商構成了威脅。據一位業內人士透露，對于一些用量較大并在行業內具備競爭力的國產同類產品，外國機器人制造業商在價格上作了讓步，降幅在15%-20%左右。
發力智能裝備細分領域
在企業起步階段，羅日輝在推銷絕對值編碼器的時候往往被拒，他問：“為什么不使用我們的國產設備呢？”“因為國產貨不如進口貨。”對方回答。
“市場是決定產品的唯一標準，”羅日輝說，為了讓市場接受國產貨，就讓客戶免費使用產品，“讓機器跑給他們看，結果，我們的產品經得過時間的考驗，無論效率和精準度跟舶來貨相差無異。”
雖然產品品質、技術、高性價比等多個方面取得了市場的信任，但從長遠來看，機器人產業國產化之路還很漫長�；氐綎|莞，其智能制造國產化之路也是漫長，在東莞制造裝備業中，存在上下游企業不配套、核心零部件依賴進口、人才不足、創新能力不足等問題等多個問題。
以上問題在廣東省機器人協會常務副會長李明看來，最核心的是調動企業創新動力，鼓勵和引導企業自身形成良性、創新、競爭的產業發展鏈，改變如今存在的產業鏈上的問題。
針對目前東莞智能裝備整體的發展現狀，機械工業信息研究院副院長、機械工業出版社副社長石勇提出，東莞應打造全球性的創新網絡，要善用外力，同時要積極開展戰略部署，在一些關鍵節點優先布局。譬如，在零部件和基礎技術方面，政府可以創新一些政策，為東莞零部件企業提供市場的空間或“快速通道”，促使這些企業快速成長�！拔覀冇写罅康牧悴考髽I，他們并不是沒有造的能力，而是缺少用的機會�！�鑫泰數控加工中心機器人龍門
“中國的機器人產業與國際相差至少10年。”機械工業信息研究院相關負責人提出，美國和日本一些國際性企業經過多年的培育，技術和產品都非常成熟了，在行業里有很強的競爭力。因此，未來東莞乃至國內的智能制造企業需要尋找符合自己產業特色的路�！拔艺J為可發力細分領域，從中培育我們的‘舉旗人’，我們從最細分的市場打敗這些國外的品牌�！�
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