“危機過后，市場絕不會是原來的樣子，會有一個質的提升。”9月26日，漢江機床有限公司一片喜氣洋洋，全廠員工和嘉賓都沉浸在歡慶漢江機床投產40周年的歡樂氣氛中，但董事長高榮森在典禮后接受中國工業報記者的采訪時，表露更多的卻是對企業今后發展方向的思索。
不過令高榮森欣慰的是，漢江機床在金融危機最嚴重的時期并沒有放慢產品升級工作的節奏，從2008年1月份到2009年6月份，公司在技改上的投入已達到1.12億元。
高榮森自豪地告訴記者，這些投入大多是企業的自有資金，不是貸款，因此企業不存在還貸壓力。當記者笑稱，企業過冬的棉襖足夠厚時，他謙虛地說：“還好吧�！�
自制自用 提到技改，就不得不說漢江機床為10米滾珠絲杠批量生產所匹配的三臺重要設備———10米大型數控螺紋磨床、10米絲杠旋風銑床和10米絲杠動平衡檢測儀，漢江機床的員工習慣將這三臺機床稱為10米滾珠絲杠生產的“三駕馬車”。
據了解，僅研制生產這臺10米精密大型數控螺紋磨床的成本就達1000萬元，而這也是國內目前惟一最大規格的數控螺紋磨床。但說起這個機床，高榮森自己覺得沒什么值得炫耀的，因為漢江機床自身就是國內惟一專業生產精密螺紋磨床的企業，而這臺機床又是公司的主力產品。他說：“自制設備用于生產不僅是為了解決自身的生產需要，也是一個較好的了解產品使用性能的途徑�！睋浾吡私猓摍C床已被評為行業十大創新產品之一。
相比于此，高榮森談起10米絲杠旋風銑床，則是一臉的自豪。他說，漢江機床今天產銷量較同行相比能夠更勝一籌，早期開發的幾臺“土設備”旋風銑床功不可沒。對于自制自用產品開發的技術問題，高榮森有自己的想法。他說，開始搞一個產品，一下子把目標定得太高不切實際，必須踏踏實實一步步地走。“為此，我們最初做這幾臺旋風銑床時對精度要求不是太高，因為后面還有相應的磨削工藝保證。但通過這個銑床的工序，生產效率得到大幅的提高�！�
高榮森認為，產品有其自身升級的周期，而機床操作者逐步掌握產品各個部件、各個環節工序也需要相應的時間保證。他說現在對刀片的認識和處理方法就比最初有了很大的提高。
在漢機的車間走了一圈，記者也真發現了不少漢江機床自己生產的高榮森所謂的“土”設備。除了“三駕馬車”外，很多很小的部件也都自己制造，比如旋風銑床上的刀片。
如此一來，企業的產業鏈是否會拉的過長了呢？對于記者的提問高榮森解釋說：“買人家的東西是方便，但以后的工藝成本太高不說，還可能處處受限于人。比如，外購的刀片，如果換個加工工件材料或者改變切削深度的話，供應商會以工藝要求做了改變為借口而不能保證品質。
為了說明自制自用的重要性，高榮森引用了日本某公司考察實例。他說日本同行企業生產滾珠絲杠產品的裝備價值還沒有檢測和試驗裝備的價值大。而該企業為了做實驗，自己應用了很多臺用戶的注塑機一天到晚地做實驗。據悉，試驗過程中該公司對用戶在使用絲杠產品過程中可能出現的問題非常清楚，因此一旦交付用戶使用，對產品也非常有信心。高榮森覺得這個做法非常值得借鑒，所以在可能的情況下，用自己的產品武裝生產線是個雙贏的舉措。
提前走出危機 至于為什么會選擇在金融危機最嚴重的時候進行大手筆的投入，高榮森回答說：“我感到現在才是企業生存發展的關鍵時期，危機會加速企業的兩極分化。危機過后不能適應市場的企業將會死的更快。這是因為，在危機中，大家情況都差不多，停工、減薪，員工能接受，社會各界也表現出很大寬容。但如果市場恢復了，其他企業欣欣向榮，而你的企業不能跟上的話，就會激發矛盾，這勢必加快企業的衰退。所以市場回暖期，漢江機床的危機感卻更重了�！�
他告訴記者，在這個時期大筆投入的不僅僅是資金，還有時間。人員培訓，設備的適應性、產品開發的階段性，而這些都是需要時間的。在金融危機肆虐期間，整個行業的生產都放慢了，漢江機床利用這個時間技改，不僅可以降低成本，還利用了調整的間隙做到了管理的強化。
至于今后的產品發展規劃，高榮森表示，雖然漢機的產品結構調整是要往高端，大、重型方面發展，但決不把企業的命運寄托在大、重型上�！肮窘窈蟮乃悸肪褪墙^不把雞蛋放在一個籃子里�！备邩s森說，漢江機床成為滾動部件行業的龍頭企業已經很多年了，市場份額已高達20%以上，現在要做的是如何細分市場，協調內部的生產能力，根據地域市場面的不同協調生產能力并配備相應的人員。
高榮森告訴記者，目前漢江機床在昆山和上海都有生產基地，這種布局也是多年“大漢機”的一個雛形。但離細分市場，資源統一調度還有差距。
按高榮森的想法，對于大型的滾珠絲杠的發展，認為產品規格的跨度要大，服務對象的面要廣；而中端產品則要在精密上下功夫，瞄準世界一流水平去做；低端產品在保質量的前提下，努力降低成本，同時突破機床市場的局限，為更多的領域服務。
如何擴展新的服務領域，高榮森現在已經有了一個比較明確的目標，那就是進入光伏領域。
高榮森說，光伏發電產業鏈很長，但近年來太陽能電力價格穩步下降，有人預計到今后幾年，世界一些地區的價格將下降到化石燃料的水平。
“過去光伏行業企業使用的專機大都是進口的，這幾年光伏發電行業提倡低成本運營，這就需要設備的國產化”，高榮森說：“漢江機床就是做精密加工的，我們有這方面的基礎和優勢�！�
高榮森說：“經濟徹底復蘇需要一個比較長的時間，這是大的市場環境，是漢江機床不能改變的現狀。但漢江機床能做的是，努力改變自身，希望做到金融危機沒過，漢機的危機過了�！�
