一、價格戰產生的背景與根源
企業的行為都是追求利益最大化，但在買方市場下，有的企業為提高市場占有率，有的企業為降低庫存，就一次次地舉起降價或變相降價的大旗。迫于競爭的壓力，其他的企業不得不紛紛跟進，就爆發了硝煙四起的價格戰。
就機床工具行業而言，作為較早充分競爭的行業，當前的價格戰是由于低端產品產能過剩，市場需求不足造成的。但價格戰使企業進一步無暇顧及研發能力，進而陷入“低技術含量→低價格→低利潤→低產品研發投入→低端產品過剩”的怪圈，身陷惡性競爭的泥潭。
二、價格戰對行業的嚴重危害
首先，會造成企業利潤下降，甚至造成大批企業倒閉及全行業虧損。由于有些國有企業率先挑起了價格戰，擾亂了市場秩序，嚴重損壞了行業發展的整體形象和經濟環境，導致了國有資產的流失，導致整個行業利益滑坡。
其次，企業為彌補產品降價造成的損失，很容易以偷工減料等方式來降低成本，這必然會造成產品質量的下降，損害企業自身的信譽。價格戰可能不僅沒有起到搶占市場的效果，反而砸了自己的牌子，使產品在市場上一撅不振。
第三，由于企業無利潤，甚至是虧損狀態運行，致使企業員工的積極性不高，企業必將陷入衰退。
第四，不利于行業的技術升級與產品結構的調整。當前，企業的技術升級及產品結構調整資金來源主要是靠自我積累，但企業的無利潤甚至虧損狀態，就沒有能力投入資金進行技術升級和產品結構調整，就是有些企業靠銀行的貸款進行技術升級和產品結構調整，也無力支付銀行的本息，最后把企業拖死。
第五，由于機床價格的下降，必將使主機廠家壓低功能部件的價格。機床的每一次降價，都將傳導給下游的功能部件配套廠家，使下游廠家無力進行新的功能部件的開發，不利于全行業功能部件的技術升級。
第六，由于價格戰，導致車床行業主要廠家在低端市場進行混戰，沒有更多的精力、時間、資金等進行高端產品的開發，使國外高端產品占領了國內的市場。
第七，價格戰除了刺傷競爭對手和傷害企業自身之外，還傷害中間商和用戶。企業產品降價之后，中間商的現有庫存將會受到較大影響，嚴重影響中間商的積極性。對于最終用戶來說，這次產品降價了，還盼望著價格進一步下降，同時也讓用戶對產品的質量和服務水平失去信心。
三、對我國機床行業發展的幾點建議
一是行業排頭兵企業應起到表率作用。作為機床行業的排頭兵企業應首先自律，把產品的價格定在一個合理的水平上，而不應該拿著國有資產來打價格戰，造成國有資產的流失。
二是建立正常的價格協商機制，避免惡性競爭。在市場經濟體制下，競爭是不可避免的，良性競爭無需遏制，但對惡性競爭則必須堅決遏制，對于那些低于成本價銷售產品的行為要堅決遏制。
三是要充分發揮行業協會的作用。行業協會要制訂行規，規范企業行為，阻止惡性價格戰的蔓延。
四是應建立科學的考察國有企業經營者業績的制度。國有企業經營者是在拿國有資產去競爭，惡性降價造成的損失與己無關，以市場份額考察經營者業績的制度必然助長惡性降價行為。
因此，必須改變這種制度，建立科學的經營業績考察制度。國有資產管理部門，應該要求企業實現投資回報最大化、企業利潤最大化和企業利益最大化，并以此來考核和升遷企業經營者。總之，在目前我國市場經濟尚不完善的情況下，價格戰將會給我國機床制造業造成更大的災難，價格戰沒有勝利，給企業帶來的只有經濟上的嚴重損失和心理上的極度疲憊。
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